部門別業績管理体制
の構築支援
部門や商品別に収益性等を把握することが、素早い意思決定を行うためには不可欠です。
貴社の実態に合わせた最適な損益管理体制の構築を支援します。
■業績管理ツール一覧
- ●３期比較表
「３期比較表」では、自社のB/S、P/Lを当期、前期、前々期と３期比較することができます。３期比較を行うことにより、どの科目に問題があるのかが一目瞭然です。
- ●推移帳票
推移帳票には科目ごとの残高が確認できる「月次残高推移表」や、売上高の推移が確認できる「売上高推移表」、そして経費の推移が確認できる「経費推移表」があります。
- ●予算対比帳票
「予算実績対比表」は、設定された予算に対しての達成率がひと目で確認できます。自社の業績管理において非常に有益な資料となります。
- ●部門別実績帳票
複数部門を有する企業にとって部門別管理は欠かせません。「部門実績比較表」は12の部門まで比較することが可能で、どの部門に注力すればよいのか、または撤退の判断等に有益です。
