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経営改善計画策定・運用

経営改善計画
策定サービス

経営改善計画は、企業が現在あるいは今後抱える問題を把握し、その改善策を示したものです。経営環境の変化や資金繰りの悪化などに対応するための経営改善計画の策定をサポートします。

1経営課題の整理

経営改善計画を策定するに当たり、経営悪化の原因を詳細に分析する必要があります。

2経営改善計画の策定

経営課題を解決するための「経営改善計画」を策定します。改善計画策定のポイントは、収益改善対策はもちろんですが、それを具体化する「アクションプラン」が不可欠です。

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モニタリングサービス

資金繰り改善を行うためには、資金繰り悪化の原因を把握する必要があります。資金繰り悪化の原因は一つではなく、数項目にわたるケースが多いため、正確な把握が必要です。
原因を特定するために、資金繰り表や各種経営指標などを用います。

金融機関向け
報告書作成サービス

モニタリングに基づく適正な報告書の作成・提出についてもサポートします。なお、制度が定める「経営改善計画と実績の乖離が生じている場合等における適切なアドバイス等」についても対応します。

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